学员张弟兄随笔：

领导力的方向特质包括：领导者确保方向的清晰、对位和诚信。实现方向清晰的途径是借助使命和异象。领导者如何确保方向清晰？——不是自己一个人发号施令，而是依靠耐心和坚持不懈，促进全体成员来理解和拥有使命（即参与创造，才能拥有）。

另外，一份好的使命宣言，首先需要说明为什么存在（即独特并持久的目的，而非方式）。

领导者确保方向清晰，这意味着组织拥有一个确定的方向，而不是随时可变的目标。它指引每一个团队成员以此为方向，不以某一个人的意愿而转移。

正因为这是全体的使命，关系到组织中每一个部门、每一个成员的各阶段目标，因此，使命需要全体成员一同参与到其中，一同思考、理解和确定，以至最终成为整个团队的使命，而不只是部分人的使命。

最后，使命可以解释我们到达目标的原因，也就是为什么如此行（即存在的意义）。它不仅是未来发展的总方向，也影响着眼下全体成员的行为准则以及心中的价值观念。当全体成员都理解并拥有使命，便可以增强团队的向心力，提升执行的动力，解决发展中遇到的困难和挑战。

为了让教会的使命异象实实在在的发挥作用，指引教会前行，每一位长执同工都需要参与到教会使命异象的创建中来，以主人翁的意识，来思考、讨论、确定我们独特并持久的存在目的，达成共识后一起执行。

根据使命异象规划教会的长期目标，并逐年分解，细化到各事工部和团契的目标、使命和职责，最终一同推进教会的发展。在此过程中，随时关注同工的需要、生命的境况，在完成目标的同时，帮助同工提升能力，塑造更成熟的生命。

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